他是追趕時代的弄潮兒，永遠對新事物充滿探索欲和好奇心;他是行業的引領者，不斷深挖自身的技術實力，更新認知思維。仰望星空的他不斷開啟著通往智慧未來的大門;腳踏實地的他深刻踐行著智能制造落地的使命。他始終深信不踮起腳尖的人撐不起自己的夢想，而沒有夢想的人不會得到未來的饋贈。

——序言

那么今天，就讓我們走進這位天俱時集團自控專家的世界。

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人物介紹

岳宗禮，1987年4月，出生于河南濮陽，2009年畢業于鄭州航空工業管理學院電氣工程及其自動化專業，同年7月進入天俱時集團工作，歷任編程調試工程師、產品經理、天俱時自動化科技公司總經理等職務，現任天俱時集團自控事業部總經理。主持完成了齊魯制藥、康龍化成、百濟神州、中節能萬潤、江西祥太、山東金城、重慶天地、成都微芯等自控項目，具有豐富的大型醫藥項目自動化信息化系統規劃、方案設計及項目實施經驗。

現擔任中國制藥智能制造產業聯盟創始副會長，中國醫藥設備工程協會專家委員會委員，燕山大學電子信息(控制工程)專業學位碩士研究生校外導師，河北省工程設計創新團隊成員等職務。

學以致用 開啟自控行業之路1.0

用日新月異來描述當今世界的發展變化，是最合適不過的。當前，隨著各種新興產業的發展與崛起，使得自動化、數字化、信息化、智能化等概念在各行各業中的應用不斷加深。時光回到十二年前的2009年7月，滿懷對自動化未來發展的信心和期待，從電氣工程及其自動化專業畢業的岳宗禮沒有選擇“鐵飯碗”電力系統，而是選擇來到了剛成立不到5年的河北天俱時自動化科技有限公司，從一位編程調試工程師開始了自己的行業之路。

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?岳宗禮(一排左五)參加天俱時集團2009年新員工入職拓展(2009.7)

真正的對制藥自動化領域探索的起點則是在一年后，2010年7月，當時山東某大型制藥企業化學合成原料藥工藝自控項目剛剛開工，這是岳宗禮經手的第一個制藥自動化項目。當時醫藥行業合成原料藥工藝自控是相對落后的，結合業主的需求和高端的自控理念，天俱時自動化團隊制定了更加先進的控制方案，包括合成反應溫度自動控制、滴加自動控制PH、液體加料自動控制等。但在滴加自動控制PH方案落地時，理論方案卻與實際生產效果相距甚大，可參考經驗少、業主生產工藝的特殊性都讓岳宗禮及項目實施團隊面臨著從0到1的挑戰。結合生產工藝檢驗自動化控制方案調試過程中，每一次的變動都涉及到施工方案、儀表選型、軟件設計的變化。作為自控工程師的岳宗禮在項目進展過程中不分白天黑夜，仔細鉆研工藝流程、反復調整自控方案，與一線操作工人充分互動，最終克服了重重困難，項目實現了全自動滴加控制PH，使產品質量及生產效率得到提升，得到業主一致認可。經歷這個項目后，他認識到一個完美的控制系統必須以客戶需求與工藝生產為出發點，并調動整個團隊的積極性。同時，也讓他從這里開始慢慢掌握了合成原料藥工藝過程自動化的特點，為之后成為工藝自控領域的專家打下了堅實的基礎。

從專到全 創造無限可能2.0

2013年，在“穩增長、調結構、促改革”的政策形式下，我國經濟成功“軟著陸”并逐步復蘇。受此影響，我國自動化市場也由“踉蹌下滑”步入“碎步企穩”狀態。此時的岳宗禮，作為編程調試人員，先后經歷了華北制藥、山東潤澤制藥、山東和源制藥、石家莊四藥、北京民海、華蘭生物、中美華東、華海制藥等自動化工程項目，涵蓋原料藥工藝過程自動化、液體制劑、空調自控BMS系統、環境監測EMS系統。在不斷通過項目充實自己專業實力的過程中，岳宗禮對職業發展方向也產生了新的思考。“除了對自動化控制系統進行軟硬件設計、編程調試外，我自己也十分喜歡和同事以及業主溝通交流。編程調試工作只是自控工作的一部分，偏重于執行，但是對整個自動化行業來說，涉獵范圍比較窄”。基于對自動化行業的整體認知，岳宗禮選擇從一名調試工程師轉型為產品經理，由“專項攻關”轉向“整體解決”。產品經理不僅需要專業技術知識扎實，同時要對項目方案宏觀把控，結合項目特點為業主制定符合自身需求的方案并充分的呈現出來，這就要求產品經理具備過硬的專業技術知識、良好的方案設計能力和優秀的語言表達能力。明確了努力方向，岳宗禮開始一個一個去解鎖和攻破。通過與行業專家交流、參加專業論壇會議、客戶交流實踐等多渠道學習，逐步成長為一名合格的原料藥工藝自控、空調自控產品經理。總結這段經歷時，他說到“回頭望去，每一次方案設計、每一次客戶交流對我來說都是一種成長，也正是這段工作經歷讓我逐步對醫藥行業自控的發展趨勢、行業的發展現狀和客戶的訴求與痛點有了更深的認知”。

砥志研思 從技術到管理3.0

按照國家工信部對制造業在“十三五”時期的發展規劃，2016-2020年將是中國制造業提質增效、由大變強的關鍵期。數字化、信息化、智能化，是新一輪科技革命和產業變革的核心所在。智能制造已成為全球制造業發展的主要方向。2016年，岳宗禮被任命為天俱時集團自動化公司總經理，從技術人才轉向技術型管理人才。在他的帶領下，天俱時自控一直保持在化學合成原料藥領域絕對的領先和行業統治力，青年技術骨干也不斷成長，逐步形成了一支高精尖領域能打勝仗、擅打硬仗的“技術天團”。“重任并非天賜，結果使之必然。”2019年，天俱時中標齊魯制藥樂陵醫藥產業園二期項目自動化工程。該項目無論從規模，還是自動化、信息化水平都處于行業領先水平。

? ? 山東安舜制藥有限公司-樂陵醫藥產業園二期自動化工程

“以天俱時二次優化設計、工藝與控制方案緊密結合、機電安裝與自動化工程無縫銜接等優勢，迅速的達成業主的需求并為之提供智力貢獻是我們的目標。”作為該項目負責人的岳宗禮當時和團隊溝通時這樣說到。對于工藝自控項目來說，不僅要懂自動化，更要懂工藝，因此岳宗禮組織樂陵項目時，現場安排兩名設計公司的工藝技術人員常駐項目，配合工藝基礎扎實、現場經驗豐富的自控技術人員，對業主方方案進行二次優化，而二次優化設計的能力及深度直接決定了自動化、信息化解決方案的成敗。這種人員配置的項目執行團隊切實地去深挖業主的需求，因此無論是控制方案設計還是儀表閥門選型，均結合生產工藝特點，為客戶提供了針對性的解決方案。

近年來，以岳宗禮為核心的自控事業部通過百濟神州、君實生物、康龍化成、中節能萬潤等項目，逐步積累了更多形式和領域的自控經驗。無論是從自控工藝的創新性，還是團隊在面臨要求高、工期緊、難度大等挑戰時的能動性都有了明顯的提升，天俱時集團以先進的工藝自控解決方案和超越客戶預期的項目管理理念得到業主的一致好評，逐步確立了在化學合成原料藥、生物制藥自動化領域的行業領跑者地位。

未來已來 依實力創造卓越4.0

2020年全球疫情大爆發，疫情防控常態化毫無疑問地加速了各行業企業內部的遠程操作，加速了全球數字化轉型的步伐。同年，天俱時成立了自控事業部，岳宗禮任總經理一職，帶領自控事業部以自動化、信息化技術為核心，助力廣大制藥企業實現智能制造。

對于制藥行業來說，數字化、信息化能夠提高產品質量、提升生產效率、降低研發成本、加快放行速度。如今在數字化、信息化愈加成熟的趨勢下，天俱時的自控事業部也在發揮著以智慧引領行業的作用。深耕不輟，奮斗不止。2021年，岳宗禮代表天俱時集團，聯合行業上下游產業鏈企業，攜手知名行業平臺——蒲公英，一起創建中國制藥智能智造產業聯盟(CPIM)，并擔任創始副會長職務，通過構建新的行業生態，整合匯聚各方資源，共同探索制藥行業發展新路徑和新模式。同時，岳宗禮多次受邀在CIPM、弗戈制藥國際工程論壇等行業盛會上發表主題演講，將自己多年所學和經驗理念向行業同仁分享，為行業賦能。在公司內部，岳宗禮同樣重視技術開發與管理工作，自控事業部承擔的《基于大數據的制藥企業節能自動控制系統》科技成果轉化項目順利驗收，標志著天俱時集團在工業物聯網、大數據技術領域有了新的突破，可充分滿足國內制藥企業能源管理的普遍需求，為制藥行業提供強有力的支撐和保障。

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?岳宗禮（右六）擔任CPIM聯盟副會長（2021.4）

在深耕領域的同時，岳宗禮也為天俱時自動化業務前行指引著方向。他說，在未來的幾年中天俱時要從數字化、信息化咨詢與設計、生產制造執行系統MES、實驗室管理系統LIMS、化學合成原料藥工藝過程自動化、生物醫藥自動化等方面加強整體的自動化、信息化水平，持續發揮行業引領者的作用，攜手更多客戶，早日實現中國制造2025的華麗轉型。

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岳宗禮受邀在第十三屆弗戈國際工程論壇發表專題演講（2021.10）

從1.0到4.0，這是一名自控專家的迭代升級的職業歷程，也是天俱時自控業務階段發展的軌跡，更是自動化行業前行探索的縮影。“未來只有一種企業，就是‘數字企業’”，讓我們和岳宗禮、和所有參與到這場工業變革中的你，共同期待制藥行業的智慧未來。